在軟銀亞洲基金，閻焱主導(dǎo)的對盛大網(wǎng)絡(luò)的投資，獲得超額回報(bào)，使得該只基金的年投資回報(bào)率為97%，成為當(dāng)時亞洲歷史上最成功的風(fēng)險(xiǎn)投資基金，同時還是當(dāng)時全球風(fēng)險(xiǎn)投資界回報(bào)率最高的基金之一。但事實(shí)上，在這項(xiàng)投資背后，是閻焱在遭到投委會其他成員反對的情況下的獨(dú)立堅(jiān)持。正是對盛大的這筆投資，讓閻焱有了獨(dú)立的想法。

　　2004年底，閻焱投資團(tuán)隊(duì)的獨(dú)立運(yùn)動得到思科的支持。思科作為LP(Limited Partner，有限合伙人)，對中國市場特別看好，同時也看到了閻焱團(tuán)隊(duì)的投資眼光和獨(dú)特的項(xiàng)目判斷能力。

　　嚴(yán)格的講，軟銀亞洲二期基金應(yīng)該被稱為賽富亞洲投資基金，到閻焱募集第三期基金的時候，這只基金已經(jīng)跟軟銀集團(tuán)沒有絲毫關(guān)系了。

　　任何一個投資團(tuán)隊(duì)，投資回報(bào)做得好的話，都希望能夠獨(dú)立。正如閻焱所說，自己辛辛苦苦掙的錢，不希望被別人都拿去。這跟閻焱為其新投資基金品牌賽富亞洲基金定的基調(diào)是一致的，就是做一個有思想的投資人。

　　賽富投資的志向，不止一個盛大。2007年7月底，又一個中國網(wǎng)絡(luò)游戲公司完美時空在納斯達(dá)克成功上市，賽富投資所獲得的投資回報(bào)將在70倍左右。

　　這是賽富投資繼投資盛大網(wǎng)絡(luò)取得完勝后，第二例近乎完美的超高回報(bào)網(wǎng)絡(luò)游戲投資案例。賽富投資也因?yàn)檫@兩例投資，成為中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)成功投資的代名詞。同時，也為賽富投資多位合伙人所對外宣稱的“賽富每一個投資都致力于影響或改變一個行業(yè)”做了最完美的注腳。

　　簡單列舉一下，除了盛大網(wǎng)絡(luò)、完美時空外，深圳怡亞通、橡果國際、環(huán)球雅思、ATA、Makemytrip(印度版攜程)、 雷士照明等賽富所投資的案例均已在這幾年實(shí)現(xiàn)海內(nèi)外上市；而其投資的凡客誠品、波司登等也成為行業(yè)內(nèi)炙手可熱的行業(yè)冠軍；不僅如此，賽富投資在PIPE(Private Investment in Public Equity)的獲益也不小，如神州數(shù)碼，以及前不久完成投資的匯源果汁。據(jù)閻焱透露，其在神州數(shù)碼項(xiàng)目上的投資回報(bào)已經(jīng)不下5倍。

　　而對閻焱來說，能夠贏得業(yè)界同行的欽佩和尊重也是他最值得驕傲的事情。當(dāng)然，這也是他繼續(xù)做投資行業(yè)深耕細(xì)作的壓力和動力之源。

　　不僅僅在中國，賽富投資在印度和韓國的投資回報(bào)也可圈可點(diǎn)。閻焱在接受本報(bào)記者采訪時特別提到了其剛剛在美國上市的一個印度互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目Makemytrip，此項(xiàng)目堪比中國版的攜程旅行網(wǎng)，二者商業(yè)模式極為相近。

　　在當(dāng)初投資時，賽富投資僅用400萬美元便獲得了該公司約40%的股份，該公司在美國成功上市后，其市值已達(dá)15億美元，賽富投資又一次獲得驚人的回報(bào)率。

　　據(jù)其其中一位LP(Limited Partner，有限合伙人)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，自2001年以來，無論是現(xiàn)金回報(bào)率還是內(nèi)部收益率，賽富投資的回報(bào)率都是全球第一的。

　　正是因?yàn)橐蚤愳蜑槭椎馁惛煌顿Y創(chuàng)造了近于神奇的投資回報(bào)率，其在四期基金的募集上理所當(dāng)然的又一次受到了全球LP的熱烈追捧。賽富投資在今年6月份完成了12.75億美元的第四期美元基金募集。

　　而其人民幣基金的發(fā)起更是獲得了25億元人民幣的投資承諾，這其中還不包括全國社?；鸬某兄Z投資，還不包括賽富在各地(比如中國常州的賽富人民幣基金，2億元)發(fā)起設(shè)立的人民幣投資基金。

　　投資匯源：彰顯大PE風(fēng)范

　　在閻焱眼中，中國目前的私募股權(quán)投資市場就像一個果園，而目前的果園里仍然還有很多掛得很低的果實(shí)，投資人不需要花很大力氣就能夠摘得到自己想要的果實(shí)。而在中國這個大果園里的投資模式，目前還處于“站著的階段”，站著就能夠摘得到果實(shí)。

　　但是“站著的階段”很快就會結(jié)束，中國的PE投資正在進(jìn)入比拼內(nèi)功和核心競爭力的時代。

　　匯源果汁這個項(xiàng)目就是一個掛在相對高處的豐碩的果實(shí)，這里果實(shí)一般人看不到，即便看到了，也不是誰都能摘得到，而閻焱做到了。

　　2010年7月28日，賽富投資以2.6億美元的價格受讓法國達(dá)能持有的匯源果汁22.98%的股權(quán)。成為PE界在中國農(nóng)業(yè)消費(fèi)領(lǐng)域最大的收購案之一。

　　“其實(shí)當(dāng)初看好匯源的也不止我們一家?！?/p>

　　賽富如愿摘得匯源并非偶然。

　　在投資匯源之前，賽富投資在中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資領(lǐng)域已經(jīng)多有斬獲。從東北黑龍江的有機(jī)玉米項(xiàng)目(金源有機(jī))，到山西太遠(yuǎn)陽曲的馬鈴薯項(xiàng)目(藍(lán)頓旭美薯業(yè))，再到江西的潤田飲料。賽富投資在中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資領(lǐng)域早已經(jīng)做足了功課。

　　“而且，匯源果汁早就已經(jīng)在我們跟蹤研究的范圍之內(nèi)，在中國，有全球品牌的企業(yè)不多，匯源是最有機(jī)會成為中國的全球品牌的。”閻焱說。

　　閻焱清楚的記得第一次去跟朱新禮正式談判匯源投資項(xiàng)目的經(jīng)歷，從北京順義匯源果汁所在地，一直“追”到了密云。

　　在順義改道密云的山路上，車胎不小心被扎破；但是在見完朱新禮回城趕著見從瑞士來的LP投資人的路上，閻焱一行再次遭遇了“不幸”?！吧介g狂風(fēng)大作，車也快沒油了，而且路上還沒有加油站?！痹谛⌒囊硪淼拿銖?qiáng)開到北京郊區(qū)的一個加油站之后，進(jìn)入市區(qū)又遭遇了北京慣常的大堵車。等到閻焱與其LP見面的時候，已經(jīng)是晚上9點(diǎn)多了。

　　對于當(dāng)天的局面，閻焱在跟他的同事調(diào)侃說：“匯源這個項(xiàng)目，如果做成了，那肯定是上天要苦其心志，勞其筋苦……；如果做不成，也有理由，這種不堪情況就是征兆，上帝已經(jīng)提前告訴我們了?！?/p>

　　閻焱與朱新禮在當(dāng)年央視“贏在中國”的評委席上就已結(jié)識。兩年前，閻焱特別注意到匯源，因?yàn)楫?dāng)時資本市場和媒體都在討論匯源的家族管理風(fēng)格。但后來在經(jīng)過深入調(diào)查后，閻焱認(rèn)為，匯源果汁并沒有特別明顯的家族風(fēng)格在里面。

　　在完成投資匯源果汁的交割后，賽富給匯源高管團(tuán)隊(duì)的巨額激勵計(jì)劃也即時生效，也是賽富投資為匯源果汁最真實(shí)的增值服務(wù)之一。

　　最重要的增值服務(wù)往往是看不見的。特別是對中國的家族企業(yè)，閻焱認(rèn)為，管理制度和激勵機(jī)制的設(shè)計(jì)至為關(guān)鍵。

　　“因此我們投資后第一件事兒就是激勵。增值不是簡單為其雇用一個合格的CFO，帶來幾個大客戶”，閻焱認(rèn)為，“做一個有品牌的投資人，說句老實(shí)話，非常重要的原因，不是表面上的喝酒吃飯，而是要企業(yè)家真正認(rèn)同你。你的專業(yè)知識和職業(yè)精神要能夠打動企業(yè)家，就必須是一個有思想的投資人，有主見，不隨波逐流?！?/p>