在不到2年的時(shí)間涌現(xiàn)出了14家互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園，深圳是否有難以承受之重？近日深圳市信息行業(yè)協(xié)會(huì)組織《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和管理模式研討會(huì)》，向業(yè)界拋出諸多問(wèn)題和解決之道。

一哄而上，是深圳互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。據(jù)深圳信息行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳一木介紹，目前深圳互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園如雨后春筍般涌現(xiàn)，從目前了解到的統(tǒng)計(jì)看，已經(jīng)建成的、在建和準(zhǔn)備掛牌的互聯(lián)網(wǎng)或者電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)高達(dá)14個(gè)。在她看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)本身的特質(zhì)決定了它與高科技產(chǎn)業(yè)園有較大的差異，企業(yè)初創(chuàng)時(shí)的不穩(wěn)定性、高風(fēng)險(xiǎn)性，從業(yè)者的非專(zhuān)業(yè)性及博彩性也加大了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)管的難度，一個(gè)城市的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的設(shè)立、定位和管理模式成為業(yè)界高度關(guān)注的問(wèn)題。

“不管是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園還是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，首先要營(yíng)造發(fā)展的政策環(huán)境?！鄙虅?wù)部信息化司副司長(zhǎng)聶林海表示，要按照整體發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)制定園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要出臺(tái)針對(duì)性的配套措施和政策，支持方向和扶持的范圍要明確，要形成有利于園區(qū)發(fā)展的政策環(huán)境，這一點(diǎn)很重要。在政府資金引導(dǎo)的角色上，聶林海認(rèn)為，中小企業(yè)在前期創(chuàng)業(yè)的時(shí)候非常需要資金，在銀行貸款又缺乏抵押，應(yīng)該在園區(qū)里解決這個(gè)問(wèn)題，提供投融資服務(wù)體系，來(lái)建立這么一個(gè)服務(wù)體系，以園區(qū)的信用體系形成園區(qū)企業(yè)投資、融資的良性機(jī)制。

不過(guò)，來(lái)自政府與社會(huì)資源的服務(wù)配套卻讓業(yè)界詬病頗多?！盎A(chǔ)設(shè)施非常重要，特別是園區(qū)里面的寬帶鋪設(shè)，光纖應(yīng)該到每個(gè)企業(yè)辦公室，才能滿足需要，這都是政府要做的事情?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士舉例稱(chēng)，韓國(guó)在這方面非常注意，深圳現(xiàn)在平均網(wǎng)速大概是100.9K，現(xiàn)在韓國(guó)達(dá)到34M，實(shí)際上是我們的340倍，這對(duì)我們下一步互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一個(gè)非常大的瓶頸。畢竟電子商務(wù)企業(yè)必須有這些支撐的服務(wù)企業(yè)配套才能形成較為完備的支撐服務(wù)體系。如果光是把房子租給你，這些企業(yè)進(jìn)來(lái)以后，服務(wù)企業(yè)沒(méi)進(jìn)來(lái)，有很多事情很不方便，很難長(zhǎng)期駐扎這里。

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天使投資幾乎空白？深圳互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境頻遭質(zhì)問(wèn)

作為“當(dāng)事人”，深圳互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界企業(yè)人士對(duì)于大環(huán)境的構(gòu)建也頗有看法。深圳走秀網(wǎng)副總裁鐘琳覺(jué)得，深圳有它的特殊性，空間不夠。但是，電子商務(wù)做B2C確實(shí)需要很大的空間，而一般的園區(qū)很難能夠做到，像他們這樣的企業(yè)做園區(qū)光是進(jìn)去辦公至少1萬(wàn)平方米以上，倉(cāng)庫(kù)還要另外去找。

“電子商務(wù)嚴(yán)格講并沒(méi)有太多新的技術(shù)，并不是需要孵化的，它是一種商業(yè)模式，這種商業(yè)模式要提前考慮好能不能成功的，不像技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造能不能成先給你點(diǎn)錢(qián)試一試。”他向政府建言認(rèn)為，“如果一個(gè)企業(yè)靠那點(diǎn)補(bǔ)貼、房租，一年給他幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)就能成的，我覺(jué)得不大可能。你要看他自己投了多少，他投得越大，就說(shuō)明他自己有信心，他自己認(rèn)為能成功，這種概率就比較高。政府不妨跟著，你投1000萬(wàn)我給你100萬(wàn)，你投1個(gè)億我給你1000萬(wàn)。”

深圳徽劍科技有限公司董事長(zhǎng)徽劍則認(rèn)為，放眼看全世界，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資是非常相關(guān)的，現(xiàn)在深圳包括招商投資、ID G甚至創(chuàng)新投，在互聯(lián)網(wǎng)方面的投資極少，特別是天使投資基本上是一片空白。成功的互聯(lián)網(wǎng)公司沒(méi)有一家離得開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)投資，這一塊恰好是深圳最薄弱的。

人才的缺失也讓深圳互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)耿耿于懷。動(dòng)網(wǎng)創(chuàng)新科技(深圳)有限公司總經(jīng)理蔡其南坦言，“我不知道別人對(duì)人才的定義是什么？我認(rèn)為能夠讓我培養(yǎng)出來(lái)的才叫人才，別的公司干了幾年的我反而不放心，我喜歡培養(yǎng)自己的人才?！辈唐淠蠈?duì)于“只會(huì)挖別人的人才，不會(huì)自己培養(yǎng)”的深圳現(xiàn)象不予茍同。在他看來(lái)，產(chǎn)業(yè)園提供了人才服務(wù)業(yè)是治標(biāo)不治本，因?yàn)槠髽I(yè)需要什么樣的人才你自己都不懂得去識(shí)別，只懂得挖別人的那沒(méi)什么用的。

不過(guò)，還有業(yè)內(nèi)提出憂慮：深圳的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛在內(nèi)地設(shè)辦事處、研發(fā)中心，表面上在深圳，實(shí)際上已經(jīng)內(nèi)遷化，這是危險(xiǎn)的信號(hào)。